内部讨论稿 · 2026 年 10 月

外部合伙人激励方案

公司拿出 10% 股权,给不入职、靠行业资源介绍客户的外部合伙人。每人签约即授予 2%,两年内每带来 250 万新签业务解锁 1%;新签和续费都另付现金提成和利润分成。本稿把讨论定下来的框架画成图,税费和授予价放到第二阶段。

2%
签约即授予
按 5000 万估值 = 100 万
250万
两年内每带来 250 万新签业务
解锁 1%
15–20%
现金提成,新签和续费都付
年度前 300 万 15%,超出 20%
10%
所带业务的利润分成
新签和续费都付

01持股结构

从上往下三层:主体公司拿出 10% 给持股平台;平台由 GP 管理,GP 是三位创始人先注册的一家小公司;外部合伙人作为 LP 放进平台。合伙人不直接持有公司股份。

第一层 · 你们的 GEO 公司(有限公司,现在这家) F 32% N 28% S 20% F 母公司 10%(F 代持) 持股平台 10% F 32% N 28% S 20% 母公司 10% 平台 10% 第二层 · 持股平台(有限合伙),持有公司 10% GP = 新注册的小公司 管事、投票、签字 小公司的股东:F、N、S 小公司法定代表人:如 F,并委派 F 签字 先注册这家小公司,再由它当 GP 注册平台 第三层 · LP:外部合伙人 LP 甲 LP 乙 LP 丙 LP 丁 LP 戊 签约后放进平台,持有平台份额;只享受收益、不管事,按各自协议解锁 平台的 10% 按每个 LP 已解锁的份额,在公司出售时分给他们
平台在市场监管局注册,有营业执照和银行账户,名称带"(有限合伙)"。提成和利润分成由主体公司直接付给合伙人,不经过平台。

和有限公司的对应关系

你熟悉的有限公司有限合伙平台
股东合伙人(GP + LP)
大股东兼董事长,说了算GP:管事、投票、签字
只拿分红、不管事的小股东LP:外部合伙人
法定代表人执行事务合伙人委派代表,由 GP 指派一个具体的人
章程合伙协议

搭建顺序

  1. 1注册 GP 小公司

    普通有限公司,股东是 F、N、S。

  2. 2注册持股平台

    小公司当 GP。法律要求至少 1 个 LP,先由一位创始人临时当 LP。

  3. 3平台进入主体公司

    通过增资或老股转让,平台成为主体公司股东,持有 10%。

  4. 4外部合伙人加入

    每签一位,临时 LP 把对应份额转给他,平台办合伙人变更登记。

单个平台最多 50 个合伙人,超过就再设一个平台。

02股权怎么解锁

签约当天授予 2%。之后看两年内累计带来的新签业务(续费不计入),每满 250 万解锁 1%,提前做到提前解锁,业绩累计不清零。

签约授予的 2%500 万以上另行授予(以池子可授额度为限)
0 1% 2% 3% 4% 0 250 万 500 万 750 万 1000 万 两年内累计有效业绩 250 万:解锁 1%,约 50 万 500 万:解锁 2%,约 100 万 750 万:另授 1%,累计 3% 1000 万:另授 1%,累计 4% 1% ≈ 50 万 2% ≈ 100 万 3%
金额按本轮 5000 万估值计算。悬停圆点可看每一档的说明。

两个合伙人的走法

合伙人第一年第二年两年累计解锁
甲:前慢后快100 万400 万500 万第二年做满,解锁 2%,不受第一年少的影响
乙:第一年就做满500 万—500 万第一年就解锁 2%,第二年继续做,每 250 万再申请 1%
丙:没做满120 万200 万320 万解锁 1%;剩下 1% 在第 24 个月收回池子

03池子怎么流转

池子共 10 份,每份 1%。授出去的份额按业绩解锁,到期没解锁的收回再授。500 万以上的新增授予,只能用池子里还空着或收回来的份额,按业绩核验的先后分配。

已解锁已授予、未解锁收回、可再授
示例:前四人同期签约、戊晚半年加入,第 24 个月时的状态 甲 已解锁 甲 已解锁 乙 已解锁 乙 已解锁 丙 已解锁 丙 未做满,收回 丁 未做满,收回 丁 未做满,收回 戊 未解锁(窗口未到) 戊 未解锁(窗口未到) 甲乙丙丁戊(后加入) 收回 3%,按核验先后再授 例:乙已做到 750 万,先拿其中 1%
5 人各授 2%,10% 一开始就授满。500 万以上的新增授予要等有人收回份额才有来源,见第 09 节待定事项。

外部合伙人能查到池子的大小:平台的持股比例在工商系统公开,他签的合伙协议里也能算出平台总规模。所以合同里写明"以剩余可授额度为限、按核验先后分配",对外话术里不写具体数字。

04现金提成

按年度累计回款计算,新签和续费合在一起算:前 300 万部分 15%,超过 300 万的部分 20%。提成总额不超过这批业务毛利的 30%。

当年提成
年营收 250 万 250 × 15% = 37.5 万 37.5 万250 × 15% 年营收 300 万 300 × 15% = 45 万 45 万300 × 15% 年营收 500 万 300 × 15% + 200 × 20% = 85 万 85 万300 × 15% + 200 × 20% 年营收 1000 万 300 × 15% + 700 × 20% = 185 万 185 万 050100150200 万
按毛利率 70% 计算,封顶线是营收的 21%,高于最高档 20%,正常情况下不会触发。毛利率跌到 66.7% 以下时,封顶才开始起作用。

05利润分成

合伙人所带业务的毛利扣掉提成,再扣营收 20% 作为管理和销售费用分摊,剩下的部分给合伙人 10%。新签和续费都算。20% 的分摊比例写死在协议里,只能双方书面同意才能调整。

营收、毛利、利润成本与费用给合伙人的提成给合伙人的利润分成
两年营收 750 万(新签 500 + 续费 250) 交付成本 225 万 毛利 525 万 提成 122.5 万 费用分摊 150 万 业务利润 252.5 万 利润分成 25.25 万 750 −225 525 −122.5 −150 252.5 25.25 营收 交付成本 毛利 提成 费用分摊 20% 业务利润 利润分成 10% 单位:万元。两年合计:每年新签 250 万,第一年的客户第二年全部续费,毛利率 70%。

06合伙人能拿多少

以两年新签 500 万为例。第一年新签 250 万;第二年再新签 250 万,第一年的客户续费 250 万,当年营收 500 万。续费照付提成和利润分成,但不计入股权解锁。

每年的现金

提成利润分成
0 50 100 万 第一年提成 37.5 万(新签 250 × 15%) 第一年利润分成 8.75 万 46.25 第二年提成 85 万(新签 250 + 续费 250) 第二年利润分成 16.5 万 101.5 第三年提成 85 万(只有续费 500) 第三年利润分成 16.5 万 101.5 第一年 新签 250 第二年 新签 250 + 续费 250 第三年 不再新签,续费 500
第三年即使不再带新客户,只要客户续费,每年仍有约 100 万现金。按续费率 100% 计算,续费率低于这个数时相应减少。

两年合计,加上股权

提成利润分成2% 股权兑现
卖 5000 万 提成 122.5 万 利润分成 25.25 万 股权 100 万 248 万 卖 1 亿 提成 122.5 万 利润分成 25.25 万 股权 200 万 348 万 卖 2 亿 提成 122.5 万 利润分成 25.25 万 股权 400 万 548 万 0100200300400500 万
不扣税,不计后续融资稀释。出售价按届时营收的 2 倍估:卖 1 亿约对应营收 5000 万,卖 2 亿约对应 1 亿。倍数是假设。
公司出售价提成利润分成股权 2%两年合计
5000 万122.525.25100247.75
1 亿122.525.25200347.75
2 亿122.525.25400547.75

公司这边

两年营收 750 万(新签 500 万、续费 250 万),毛利 525 万,付给合伙人现金 147.75 万,占这批业务毛利的 28%。续费的提成和利润分成会一直付下去,这是公司的长期成本。股权部分在出售时由买方支付,不占用公司的经营现金。

做得到吗

两年新签 500 万,平均每年 250 万。客户年费 50 万的话,两年 10 家新客户,每年 5 家;年费 30 万的话,两年约 17 家。续费不计入解锁,所以这些都要是新客户。

07两年时间线

  1. 1签约

    授予 2%

  2. 2每季度核验业绩

    新签每满 250 万解锁 1%,循环进行

  3. 3第 24 个月窗口到期

    未解锁部分收回再授;已解锁部分锁定到出售

  4. 4公司出售

    已解锁股权按出售价兑现

两年内公司被卖:按卖出时的业绩进度结算,例如累计 300 万解锁 1%,不额外加速。

08规则要点

业绩怎么算

解锁股权只看新签业务,即新客户第一年已验收、已回款的不含税净收入,扣退款和代采;续费不计入解锁。提成和利润分成按新签加续费的全部回款计算。客户事前登记,多人合作的事前约定分配,不重复计。

不计业绩的客户

合伙人的雇主及其关联方作为客户的,不计提成,也不计解锁业绩。

未解锁的份额

不享受分红;表决权由 GP 统一行使;两年窗口到期按原价转给指定承接主体,收回后可再授。

已解锁的份额

锁定到公司出售时兑现。合伙人违约、有利益冲突的,按约定回购。

合规

在职的合伙人,合作前取得雇主书面同意并披露利益冲突。有国企或国有媒体背景的人,不做这套安排。

不单列分红

3 年内要出售的公司一般不分红,所以"利润"这项好处按所带业务的利润分成给,不按股东分红给。

09对外话术

给合伙人看的版本只讲规则和收益,池子大小、税费和回购条款放在协议里。

成为我们的外部合伙人

你负责引荐客户,我们负责方案与交付。

合作开始即授予 2% 股权,按本轮 5000 万估值,对应 100 万。

两年内每带来 250 万新签业务,解锁 1%,按本轮估值约 50 万。做多少解多少,以协议约定额度为限,提前做到提前解锁。

每笔业务另付现金提成:年度前 300 万按 15%,超过部分按 20%。另享你所带业务利润的 10%。

以单客年费 50 万为例,两年 10 个新客户即可解锁 2%。客户续费,你照样拿提成和利润分成。

公司出售时,已解锁股权按出售价兑现,公司做大,这部分跟着增值。

讲的时候保留"按本轮估值"几个字。避免"保证值 100 万""两年一定卖掉"这类说法。附上可卖的产品、价格和交付案例,比任何数字都更能打动人。

10待定与第二阶段

  1. 待定500 万以上新增授予的份额从哪来。5 人同期签约就把 10% 授满了,新增授予只能等别人收回。可选做法:合伙人连续 12 个月零业绩时提前收回;或者开头只授 4 人,留 2% 机动。
  2. 待定GP 小公司里 F、N、S 各占多少。这决定平台那 10% 的投票权怎么分,经济价值几乎为零。
  3. 待定要不要在 125 万处加一个 0.5% 的半档,避免做到 240 万时一点都解锁不了。
  4. 待确认500 万以上新增授予的份额,是否也要在同一个两年窗口内做到。
  5. 待补事实10% 现在的状态(已装进平台、章程预留还是代持),决定要不要做工商变更。
  6. 待确认续费的提成和利润分成付多久:一直付,还是到合作结束或公司出售为止;续费是否要求合伙人参与维护。公司出售后,这笔长期支出由买方承接,会影响出售价。
  7. 待补事实客户年费、毛利率、续费率,决定本稿各项数字是否准确。
  8. 第二阶段授予价(零价、公允价、借款或分期实缴)、授予和退出时的个税、佣金税前扣除限额(合同金额 5%)、平台协议和回购条款,请律师和税务师处理。